元気でやってますよ~

久々にブログを訪ねたら、一向にアクセス数が減ってないことに気づいてびっくりです。誰か新しい人が見てくれているのだろうか。

さて、渡米して約2週間が過ぎようとしています。例年より暖かいといわれていた北東部でも昨日今年初の雪を観測し、ようやくフィラデルフィアらしくなってきました。ユニクロアイテムが大活躍の兆しを見せています。

生活は概ね順調で、特にホストファミリー及び犬と上手くやっているのが好調の原因です。周りは結構苦労したりしているようですが、運が良かったようです。何より、家から大学まで歩いて12分という立地が素晴らしい。部屋も綺麗だしね。

さて、どうやってこっちの生活を報告しようかと思ったのですが、今回は一人の友人を中心に話を進めてみようかと思います。

彼女の名前は、ハナ(もちろんニックネーム)、イスラエル出身です。いろいろご縁があり、彼女と活動を共にすることが多いです。彼女の専門はベンチャーキャピタルで、現在ウォートンMBAの2年目、TAをしながら卒業研究をしています。卒業後は博士課程後期に進み、その後VCに就職予定とのこと。独特のキャラクターと僕以上の早口が特徴的で、いつもPE関係の話題をふっかけてきます。そのせいで、毎朝PEの動向をチェックするという異常な生活が続いています。リンクを張ってますが、大体DEALBOOKでチェックすることが多いです。目下の話題は、Equity Office Propertiesの対抗ビッドの話でしょうか。彼女は非常に優秀で、英語が聞き取れても何言っているかわからない時がままあります。この刺激はかなりいい感じです。

さて、来週2人で発表をする機会に恵まれ、急ピッチで進めています。
テーマは、
”病院プロセスのリーン化-日本の製造業を参考に-”
内容は、とある病院Aがあり患者のために献身的に医者が働くのですが、やたらお金と時間ばかりかかり、多くの会社からクレームが来ていました。従って、病院Aは自らの利益を犠牲にして高コスト医療のコスト削減に取り組んだのですが、プロセス設計が十分でなかったため、一プロセスあたりのコストは低下しても、結局受付や医者にたらいまわしにされて全体のコストが下がらず患者の満足度が低いという状況になりました。価格破壊を起こしたAは業界から睨まれるだけでなく、利益も顧客満足度も下がるという結果に陥りました。これを反省したAは日本企業を訪問し、彼らが以下にリーン化に成功したかを学び、自身に応用することとしました。・・・・・(中身は長くなるから割愛)。結果、大幅な効率化と顧客満足度の上昇に成功しました。

最近、医療への関心を深めていた時期であり素晴らしいテーマに恵まれました。

とまぁ、こんな感じで元気にやっています。唯一の問題は食事でしょうか、不味い、高い、多い、3点セットです。恐らく体重がグングン減っています日本食が恋しいです。神楽坂のあの蕎麦屋に行きたい・・。後、一度くらいNYにミュージカルを見に行くつもりです。

発表が終わって落ち着いたら、その内近況報告しま~す。



http://www.gembapantarei.com/2006/09/healthcare_costs_can_be_cut.html

http://www.gemba.com/consulting.cfm?id=87

Spear, S. J., “Fixing Health Care from the Inside, Today“, Harvard Business Review, September 2005.

http://www.ids-healthcare.com/Common/Paper/Paper_51/ihi_lean_management_principles.pdf
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by tsuyoshi_829 | 2007-01-20 03:08  

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